・・・14人の住宅作家と建築屋が本音で語る家づくり・・・
 
▼ 2011.01.13 Thursday:夕日がとてもきれいでした
昨日は会社が定休日でしたので
愛犬コーリンの夕方の散歩がてら、久しぶりに
逗子海岸に行ってきました。

冬になって海風がまともに当たり始めていましたので
少し敬遠をしていたのですが、家から見た空の
夕日の明るさにきっと逗子海岸に行けば
もっと素晴らしい日の入りが見られるのでは
ないかと思い、急ぎ足で向かいました。

予感が的中してとてもきれいな夕日と、
日の入りが見られました。

夕日はなぜか『明日もいい日になるぞ』と言う
気持ちを抱かせてくれます。

私に取りましてはすごいオーラが出ているように
感じます。

Posted 08:54|No.1771|畑木明雄よりcomments(0)
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▼ 2011.01.13 Thursday:リーダーとして
リーダーとして、
以下の四つのことに注意を払っている。






■目標の設定を明確にする
重要な方向転換や新たな目標提案をする際、
目標達成に向けた具体策を明確化させる。
そして、責任者を指名する。


■スタッフに目標達成の責任を課す
幹部は、本来部下が自分で管理すべき仕事まで積極的に関わると、
調整役に努めざるおえなくなる。
こうしたあらゆることで『子守役』を演じるはめになり、
多くの労力を奪われ、幹部本来の仕事が見えなくなっていまう。


■第三者の意見を聞く
部外者の意見を聞く。客観的な立場になってものをみる。


■部下の自発的行動を気長に待つ
もちろん、『気長』には意味がある。
経営者や幹部が、調整役を果たせば
組織が発展するというものではない。
それは、むしろ大きな障害となる。
『臆病』を『慎重』と言い換える昨今、
若者に任せる『勇気』が必要である。


以上のことを、常に意識している。


リーダーは、ついつい手を出してしまいがち。
手や口を出すのは、簡単だし、快感でもあるが、それは大きな間違いであり、罠にも似た過ちである。


ぶれない様に、高い目標にスタッフを陰で支え、
導いてい進みたいものである。



Posted 08:56|No.1772|清水康弘よりcomments(0)
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▼ 2011.01.13 Thursday:「頑張れ!畑木社長!」
 神奈川県逗子市に「キリガヤスタイル」さんがOPENしました。湘南の地域に根ざしたSE構法専門の工務店として新しいスタートです。
 畑木社長とは「つくり手の会」の仲間でもあり、ぜひ頑張ってほしい激励の気持ちでいっぱいです。

 来週、全国からつくり手の会のメンバーが集まり、キリガヤスタイルさんに表敬訪問(激励?闘魂注入?)に行ってきます!

 キリガヤスタイルさんのホームページ

Posted 18:27|No.1773|清水康弘よりcomments(0)
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honne
「つくり手の会」のメンバーです。「本当の家づくり」を本音で語ります。
(2016年2月2日撮影)